Risikomanagement im Unternehmen

Was ist Ihnen als Unternehmer wichtig - heute und in Zukunft?

Welche Pläne haben Sie für Ihr Unternehmen? Was möchten Sie in welchem Zeitrahmen umsetzen? Möchten Sie Ihr Geschäft erweitern, ein neues Geschäftsfeld entwickeln oder größere Investitionen tätigen? Es lohnt sich, mit uns Risikomanagement durchzugehen. Wir unterstützen Sie und Ihre Firma beim betrieblichen Risikomanagement, bieten gute Analyse und passende Lösung an. Sie und Ihr Betrieb werden von uns geholfen, sodass Sie sich sorgenfrei um Ihr Geschäft kümmern können.

Unsere gemeinsame Vorgehensweise

1. Themen erkennen Gemeinsam identifizieren wir risikorelevante Themen, die Ihren Wertschöpfungsprozess beeinträchtigen könnten. 2. Bewertung der Risiken Wir bewerten die Wahrscheinlichkeit und den potenziellen Schaden dieser Risiken. Sie priorisieren die Themen, für die Sie Lösungen wünschen. Dadurch werden auch bisher unentdeckte Risiken sichtbar. 3. Lösungen anbieten Wir entwickeln Lösungsvorschläge und präsentieren Ihnen diese im nächsten Gespräch. Sie entscheiden über die Umsetzung. 4. Regelmäßiger Kontakt Im Jahresgespräch besprechen wir Änderungen und neue Geschäftsideen. So können Sie Ihre Absicherungen an aktuelle Standards anpassen – auch zwischendurch.

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ERGO Firmen-Kompass

Ihre Priorisierung Auch beim Risikomanagement heißt es: Prioritäten setzen. Anhand ERGO Firmen-Kompass können wir gemeinsam das Risiko bewerten. Wie wahrscheinlich ist ein Eintritt? Und wie existenzbedrohend ist es für Ihr Unternehmen? Gemeinsam platzieren wir Ihre persönliche Themenreihenfolge.

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